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DGD技术在国际医药界引起了巨大的争议。
在不断的争议声中，国内外CRO企业股价也是连续下跌，市值也在大幅度下跌，有的公司在三个月内腰斩。
最典型的就是耀明康德。
从9月份2700亿的市值，到了12月份，市值堪堪过1000亿，市值蒸发掉大半。
说到底，CRO企业是依靠制药公司生存的，是靠在大树身上的藤蔓。
然后慢慢凭借在国内临床试验领域的垄断地位，变得和制药公司平起平坐了，甚至现在连制药公司都要看他们的脸色。
就像各大电商平台，他们本身不创造产品，是靠着无数中小企业来维持生存的，各大中小企业应该是电商平台的爸爸，电商平台应该尽心尽力为这些中小企业爸爸服务。
然后这些不事生产的电商平台渐渐做大，店大欺主，把中小企业主爸爸踩在了脚下，让他们喊爸爸。
而CRO企业的性质也差不多。
但是当DGD技术出现后就不一样了，所有药企都变成了独立电商平台，CRO企业就变得无足轻重了，你愿意为我们提供高质量高效率低价格的服务，那就合作一下。
毕竟临床试验除了药物测试外，还涉及到很多的行政关系处理，这方面来说，CRO企业长期建立的人脉关系还是很有优势的，可以加快审批速度。
但是如果CRO企业还是像过去一样狮子大开口，妄图凌驾在药企头上作威作福，那药企完全可以花点时间功夫去打通关系。
可以说，DGD技术一出来，国内外无数药企的腰杆子，立刻挺了起来！
这边，周文也没有闲着，积极推进DGD技术的合法化进程。
他之所以拿出DGD技术，目的就是为了加快药物上市速度，要不然按照他的研发速度，那么多的药物技术，要到猴年马月才能上市？
周文一边在京都那边四处活动，利用给大佬看病的机会，向他们进言。
同时也联合国内的重量级药企，像恒锐、迈锐、福兴制药、云南白药、沃森生物、白云山等等，向食药监局提交临床试验改革议案，并把DGD技术列为重点考核项目。
临床试验是套在所有药企头上的一道紧箍咒，谁都知道一旦DGD技术成为常规化，会给他们带来多大好处？
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